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            首席商業評論丨“雙碳”風口下,正和生態為環境問題“診療”

            2021/09/18 824

            財經媒體「首席商業評論」日前對公司進行了深度報道——在“雙碳”目標的大背景下,正和生態作為一家生態環境科技運營商,前瞻性地提出“診病式”治理方案,聯動公司的規劃設計、生態環境、智慧科技、產業運營四大核心業務,多方位、全鏈路解決環境治理問題,助力國家“雙碳”目標順利達成。



            「首席商業評論」原文


            01 全球氣候變化正在對人類社會構成巨大威脅,中國提出雙碳目標

            自人類進入工業化時代以來,全球地表氣溫一直處于上升趨勢,對地球生態、社會和經濟產生了嚴重影響。其中,人類活動導致二氧化碳等溫室氣體排放的大幅增加是全球變暖的主要驅動因素。聯合國防災減災署(UNDRR)在其《2000-2019年災害造成的人類損失》報告中指出,全球自然災害總數在21世紀前20年大幅攀升,特別是氣候相關災害數量出現“令人震驚”的增長。數據顯示,2000年至2019年全球記錄了6681起氣候災害,相比之前20年的統計數據增加了83%。


            為減緩甚至擺脫一系列氣候變化影響,全球主要國家達成了“碳中和”的一致性目標。然而僅2020年,全球與能源相關的二氧化碳排放量就高達315億噸,并且仍在不斷增長。 因此,2020年9月我國在第七十五屆聯合國大會上正式提出“碳達峰”、“碳中和”目標,即“提高國家自主貢獻力度、采取更有效的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值(碳達峰),努力爭取2060年前實現碳中和”?!疤歼_峰”是指在某一個時點,二氧化碳的排放不再增長達到峰值,之后逐步回落;“碳中和”是指在通過植樹造林、節能減排等形式,以抵消自身產生的二氧化碳排放量,實現二氧化碳“零排放”。


            對于能源、交通等“碳排放大戶”,改革自然要率先進行。2005年,我國重點統計鋼鐵企業平均噸鋼污染物(主要為二氧化硫和顆粒物)排放量超過兩公斤,現在已經下降到0.6公斤以下,降幅超過70%。交通領域目前的減排思路是新能源車+智能交通,新能源車是指造車“新勢力”代表著清潔能源對傳統化石能源的替代,包括但不限于電能氫能。


            在實現“雙碳”目標的過程中,做“減法”固然見效快,但并不能從根本上解決問題,要想達到人類活動與自然環境的可持續發展,真正實現“碳中和”,正向促進“雙碳”目標的實現是必不可少的,而生態環保行業則是其中的主力軍。

             

            02 “雙碳”對生態環保行業是新挑戰,也是新機遇


            首先,實現“雙碳”目標,需要看得見、看得清的數據作為支撐。在城市碳源監管過程中,有關部門圍繞著碳排總量、碳排強度等方面做了很多探索與計量監測工作,然而在碳匯計量監測方面還存在著評估方法不統一、監測不夠精準等問題。例如,植樹造林、森林撫育等增加綠地規模、提高綠地質量的行為,到底增加了怎樣的碳匯能力與生態效益,還需要進行科學的計量與監測。這就對生態環保行業提出了更高的技術要求。



            其次,在碳交易方面,目前24個行業出臺了碳排放計算標準,2225家企業被下達碳排放強制配額,未來碳排放當量1萬噸以上企業可能都會納入政府的監管,碳交易普惠市場可能會加速建立。如何以“碳”為中心,將綠色低碳循環發展經濟體系建立起來,最終實現生態價值、社會價值與經濟價值的轉化等新課題,為生態環保行業帶來了很大的市場機遇。


            中國工程院院士、哈爾濱工業大學教授任南琪表示:“碳達峰、碳中和目標對我們提出了更高要求,要實現“雙碳”目標,必須走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路?!?/p>


            未來的生態環保企業,是貫徹碳中和目標,推動中國實現綠色可持續發展的參與者和支持者。企業既需要找到符合“雙碳”大背景的發展方向,在低碳設計、生態系統、環境治理、資源及能量循環、碳中和監測與管理、低碳循環經濟等方面助力實現碳達峰、碳中和目標;又需要探索出能夠持續運營的商業模式,降低對環境治理及運營的持續經濟投入,在理念、技術、運營、管理、服務、評估等方面不斷提升,增強自身的綜合實力,在實現生態效益的基礎上,創造更多社會和經濟效益。

             

            03 準確把握行業發展方向和需求,正和生態實現前瞻性布局


            說到生態環保行業,我們注意到北京正和恒基濱水生態環境治理股份有限公司(以下簡稱:正和生態)這家新登陸A股主板上市的企業,作為一家生態環境科技運營商,該企業對生態環保行業極具敏感性及前瞻性,早在多年前就已注意到生態環境治理和生態系統構建的重要性,并開始踐行生態環境保護的理念。


            2008年,正和生態在唐山南湖項目實施過程中,發現僅做好岸上的園林綠化工程,并不能解決南湖水質問題,無法達到水清岸綠的效果,因此經過持續的研討和探索,創新性地提出了“濱水戰略”,即基于生態工法對破壞的自然環境進行修復并保持其穩態。同時,正和生態也將主營業務由傳統的園林景觀升級為濱水生態治理、生態修復及生態景觀,實現了人文景觀與環境治理、生態系統構建的統一。


            修復后的唐山南湖中央公園


            作為“濱水戰略”落地的典型項目,正和生態在唐山南湖中央公園的生態修復中,共清挖和綜合利用存量垃圾800萬立方米、粉煤灰800萬立方米、煤矸石450萬立方米,建成鳳凰臺、臥龍山、市民廣場、地震遺址公園等城市基礎設施,持續推動了唐山南湖的生態修復和綜合治理。修復后,昔日的采煤塌陷區、工礦廢棄地,轉變為唐山市區中央的“綠肺”和“氧吧”,220多種植物郁郁蔥蔥,綠化率達到65%,水域面積11.5平方公里,100多種野生鳥類往返棲息,營造出安全、開放、舒適的具有生態經濟價值的近自然的生態系統。該項目于2020年入選自然資源部編發的《生態產品價值實現典型案例》(第二批)名單,成為推進生態產品價值實現機制在理論和實踐探索上的典范。

             

            修復后的唐山南湖中央公園


            為進一步實現“濱水戰略”目標,正和生態從未停下對行業發展前景的探索。自2011年從河北秦皇島遷址到北京開始,這家企業逐步引進了來自海內外知名高校的,涵蓋生態學、環境學、地理信息科學、城市規劃學、植物學、海洋科學、信息與計算科學等近二十個專業的高學歷人才,持續吸引更多優秀人才參與到生態環保事業當中。同時,正和生態還前瞻性地引入了基于自然的解決方案(NbS)等前沿理念和“7+1”共生城市等系統性工作方法,并將其在大理洱海、雄安白洋淀等一系列項目中落地,取得了很好的治理效果。


            基于自然的解決方案(NbS)既有助于增加碳匯,控制溫室氣體排放,也有助于提高適應氣候變化的能力,保護生物多樣性。目前,黨中央國務院的碳達峰碳中和工作領導小組正在制定碳達峰碳中和“1+N”政策體系,該體系將從十大領域加速轉型創新,實施基于自然的解決方案就是其中之一。

             

            04 堅持系統化解決思路,正和生態助力“雙碳”目標達成


            正和生態結合數字科技、人工智能,圍繞綠色低碳發展,主動進行了業務板塊改革。其在規劃設計和生態環境兩大主營業務的基礎上,重點布局了基于生態的智慧科技和產業運營業務,形成四大核心業務矩陣,通過綠色低碳設計、碳中和管理平臺、智慧公園建設、互動體驗、“公園+”城市運營等業務,進一步延伸產業鏈條,拓展行業市場空間,提高了企業的持續競爭力。


            在落實“碳中和”目標的具體操作層面上,正和生態主要從碳匯和減排兩個方面發力。


            在規劃設計階段,正和生態通過生態空間規劃、城市森林營造、棕地生態修復等方式,提高國土空間植被的覆蓋率,增加碳匯;同時注重雨水、垃圾和廢棄物的回收利用等,最大限度地減少碳排。


            在生態項目的建設過程中,正和生態采用擬自然的生態工法,在盡可能不破壞原有生態及環境景觀的原則下,通過因地制宜,就地取材,使用低碳環保材料等方式,利用工程方法進行開發、整治、復育及改良工作,最大程度地還原自然生境,構建生態系統,保護生物多樣性,讓動植物的棲息與人類活動和諧并存。并且通過增強森林綠色碳匯、水體藍色碳匯、土壤棕色碳匯,助力碳中和目標的早日實現。


            在城市智慧化發展過程中,正和生態作為鏈接生態環境保護與生態智慧科技的數字先行者,利用激光雷達、遙感解譯、AI、大數據和云計算等先進技術手段,實現了生態空間的碳匯、碳足跡全方位監測和碳匯能力預測分析。他們將生態系統中的植物信息進行數字化采樣分析,實現了森林綠色碳匯的監測計量,并利用模型模擬分析,建立了森林碳足跡監測和碳匯能力預測評估平臺,旨在解決碳匯監測難等“雙碳”背景下的行業難題。


            正和生態碳中和監測管理系統平臺界面展示


            伴隨生態空間的日益豐富,人們對于生態空間的要求也持續攀升。正和生態抓住市場機遇,將具備文化休閑、自然教育、微度假等功能的經營性項目前置性地植入生態環境建設當中,或為建設運營提前預留好接口,有效提升了生態建設的投資實用效率,避免了重復投資建設及追加項目建設困難的問題,在未來將迎來較大的增長空間。


            如今,隨著大型生態環境綜合治理項目越來越多,一體化解決方案將成為行業發展的趨勢。正和生態一向注重頂層設計,堅持系統性思維,目前已形成了集設計、建設、智慧、投資、運營為一體的DBIFO全產業鏈商業模式,能夠進一步匹配市場在推動城市生態系統和經濟系統實現過程中的需求,在順應行業發展趨勢的同時,也將重新打開行業發展空間天花板。


            作為一家生態環境科技運營商,正和生態一直將自己視作為環境“治病”的醫生,將四大核心業務聯動,實現從“體檢”、“會診”到“醫治”、“護理”的全生命周期的治療與管理,治標更治本地解決環境問題。在正和生態看來,其智慧科技團隊如同體檢醫生,通過環境感知、物聯網AIoT等技術及時了解環境出現的問題;而規劃設計與產業運營團隊則會針對這些問題,組織“專家會診”,提出綜合解決方案;有了方案后,生態環境團隊便化身外科醫生,對環境問題出現的病灶進行醫治,并根據生態恢復情況,進行術后護理。同時,產業運營團隊也會協助生態環境進行“復健”,通過運營低碳的生態友好型產業業態,為項目帶來持續穩定的運營收入,再將這份收入反哺投入到生態保護事業中,形成良性循環,讓生態環境真正恢復成一個“健康的機體”,實現環境問題的真正解決和綠色資產的可持續發展。

             

            05 總結


            “十四五”時期中國生態環境保護工作面臨著前所未有的新形勢和新挑戰,正和生態始終堅持可持續發展理念,通過智慧生態實現人與自然的可持續發展,這與現階段國家的“雙碳”政策導向高度契合。相信深耕生態環境治理領域十數載的正和生態能夠用科學技術與產業運營為生態環境治理賦能,成為國內領先的生態環境科技運營商和綠色生態事業的先行者。

            Copyright ? 2021 北京正和恒基濱水生態環境治理股份有限公司   京icp備11014367號

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